နောက်ဆုံးအမေရိကန်ဖန်ဆင်းရှင်၏နောက်ဆုံးသည်နောက်ဆက်တွဲမဟာဗျူဟာအကြောင်းဆွေးနွေး

အန်စာတုံးထိပ်သီးအစည်းအဝေးတွင်ဆိုးသောခွေး The Neil Druckmann နှင့် Sony Santa Monica Monica ၏ Cory Barlog တို့သည်ဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင်သံသယရှိသည့်အခင်းအကျင်းကိုဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ သူတို့ရဲ့နာရီကြာစကားစမြလုံးဟာကိုယ်ပိုင်မလုံခြုံမှု, တီထွင်ဖန်တီးမှုဖြစ်စဉ်များနှင့်နောက်ဆက်တွဲစိန်ခေါ်မှုများကိုဖုံးလွှမ်းထားသည်။

ဂိမ်းမျိုးစုံမှဇာတ်ကောင်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာမေးခွန်းတစ်ခုသည် Druckmann မှအံ့သွစရာကောင်းလောက်အောင်တုန့်ပြန်ချက်ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ သူကသူသည်နောက်ဆက်တွဲအစီအစဉ်များကိုကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားခြင်းမရှိကြောင်းဝန်ခံခဲ့သည်။ သူကသူ့ရဲ့ချဉ်းကပ်မှုကနောက်ဆုံး 2 ယောက်ကိုရှင်းပြခဲ့တယ်။ 'ငါနောက်တစ်ခုကိုငါဘယ်တော့မှမလုပ်နိုင်ရင်ဘာလုပ်ရမလဲ' လို့ပြောခဲ့တယ်။ ... ငါအနာဂတ်အတွက်အကြံဥာဏ်အချို့ကိုမကယ်တင်ဘူး " အဲဒီအစားသူကအတိတ်ကအလုပ်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်တယ်, မဖြေရှင်းနိုင်တဲ့ဒြပ်စင်တွေကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီးဇာတ်ကောင်ရဲ့အနာဂတ်လမ်းကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ပြီးတစ်ခါတစ်ရံမှာသူတို့ရဲ့နိဂုံးချုပ်ကိုတောင်မှနိဂုံးချုပ်လိုက်တယ်။ သူသည်အရောင်းအ 0 ယ်တစ်ခုစီအတွက်သူတို့၏ကြားသိရတနာချဉ်းကပ်မှုကိုအလေးထားသည့်ဥပမာအဖြစ် uncharted စီးရီးကိုဥပမာတစ်ခုအဖြစ်ကိုးကားခဲ့သည်။

Contrast တွင် Barlog သည်သူ၏လုပ်ငန်းစဉ်ကိုရှုပ်ထွေးသောပူးပေါင်းကြံစည်မှုဘုတ်အဖွဲ့သို့နှိုင်းယှဉ်ခြင်းနှင့်စေ့စပ်ညှိနှိုင်းခြင်း, Evolving Team Dynamics နှင့် Shifting ရှုထောင့်များမှဖြစ်ပေါ်လာသောပ conflicts ိပက်ခများဖြစ်ပေါ်နိုင်သည့်ပ conflicts ိပက်ခများနှင့်အလားအလာများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည့်နှစ်များကိုစိတ်ဖိစီးမှုနှင့်အလားအလာများကိုအသိအမှတ်ပြုခြင်းများပြုလုပ်ရန်အတွက်ကြီးမားသောစိတ်ကျေနပ်မှုကိုသူတွေ့ရှိခဲ့သည်။

Druckmann သည်ထိုကဲ့သို့သောရေရှည်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသည်သူပိုင်ဆိုင်မှုအဆင့်ကိုစဉ်းစားရန်လိုအပ်ပြီးချက်ချင်းအလုပ်များကိုအာရုံစိုက်ရန်ပိုမိုနှစ်သက်ကြောင်းယုံကြည်မှုအဆင့်လိုအပ်သည်ဟုဆန့်ကျင်ခဲ့သည်။

စကားလက်ဆုံပြောဆိုမှုသည်သူတို့၏အလုပ်အကိုင်များ၏နောက်ကွယ်မှမောင်းနှင်မှုကိုပြောင်းလဲသွားသည်။ Druckmann သည်အနုပညာအပေါ် Pedro Pascal ၏ရှုရာ၏ရှုရာ၏ရှုထောင့်ကို "နံနက်ယံ၌နိုးရသည့်အကြောင်းရင်း" အဖြစ်ရှုမြင်သည်။ သူကစိန်ခေါ်မှုများကိုအသိအမှတ်ပြုသော်လည်းပါရမီရှိသောလူပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်ဂိမ်းများကိုဖန်တီးခွင့်ကိုမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။

Druckmann ၏စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ပတ်သက်. Druckmann ၏ထင်ဟပ်မှုနှင့်မကြာသေးမီက TED စျေးနှုန်းများကိုအငြိမ်းစားယူခြင်းအားဖြင့် Barlog သည်တီထွင်ဖန်တီးမှုရည်မှန်းချက်၏တည်ရှိမှုသဘောသဘာဝကိုကြေငြာခဲ့သည်။ သူကမဆုတ်မနစ် drive ကိုသိသိသာသာအောင်မြင်မှုရရှိပြီးနောက်၌ပင် "နောက်တောင်" ကိုစဉ်ဆက်မပြတ်လိုက်စားခြင်းအားဆက်တိုက်မောင်းနှင်ခဲ့သည်။ ဤမဆုတ်မနစ်မဆုတ်မနစ်လိုက်ခြင်းသည်လယ်ပြင်၌ရှိသူများကို သတ်မှတ်. ပြီးမြောက်အောင်မြင်မှုများကိုအပြည့်အဝတန်ဖိုးထားနိုင်စွမ်းကိုအဟန့်အတားဖြစ်စေသည်။

Driuckmann သည်ဤသဘောထားကိုသံယောင်လိုက်သည်။ Barlog သည် Druckmann ၏ရှုထောင့်ကိုကြည့်ရှုခြင်းဖြင့်ကစားခြင်းသည် "အလွန်ယုံကြည်စိတ်ချမှု" နှင့်နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။