PlayStation Co-CEO Hermen Hulst trên AI trong trò chơi: Một "cảm ứng con người" cần thiết

]

]

]

Hermen Hulst, đồng CEO của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của AI trong ngành công nghiệp game. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI để cách mạng hóa phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "liên lạc của con người" trong việc tạo ra trải nghiệm chơi game hấp dẫn. Điều này đến khi PlayStation kỷ niệm 30 năm trong ngành công nghiệp game, một hành trình được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ và động lực học của ngành.

một nhu cầu kép cho các trò chơi

]

]

]

Trong một cuộc phỏng vấn với BBC, Hulst dự đoán một tương lai hai hướng để chơi game. Ông dự đoán nhu cầu ngày càng tăng đối với cả những trải nghiệm sáng tạo do AI và các trò chơi thủ công, được thiết kế chu đáo. Điều này phản ánh mối quan tâm của ngành công nghiệp rộng lớn hơn về tác động của AI đối với quá trình sáng tạo và sự dịch chuyển tiềm năng của các nhà phát triển và nghệ sĩ con người. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, một phần được thúc đẩy bởi những lo ngại về AI thay thế vai trò của họ trong các trò chơi như Genshin Impact, làm nổi bật những lo lắng này.

vai trò hiện tại của AI trong phát triển trò chơi

]

]

Nghiên cứu thị trường từ CIST chỉ ra rằng một phần đáng kể các studio trò chơi (62%) đã sử dụng AI để hợp lý hóa các quy trình công việc, chủ yếu để tạo mẫu, nghệ thuật khái niệm, tạo tài sản và xây dựng thế giới. Hulst nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm sự cân bằng phù hợp giữa việc tận dụng hiệu quả của AI và bảo tồn đầu vào sáng tạo của các nhà phát triển con người.

Chiến lược AI của PlayStation và các kế hoạch trong tương lai

]

] 19 Bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime của trò chơi God of War 2018 đóng vai trò là một ví dụ về chiến lược này. Hulst bày tỏ tham vọng của mình để nâng cao các IP PlayStation ngoài trò chơi, tích hợp chúng vào cảnh quan giải trí rộng lớn hơn. Tham vọng này có thể được liên kết với các cuộc đàm phán mua lại được đồn đại với Kadokawa Corporation, một tập đoàn đa phương tiện lớn của Nhật Bản.

Bài học kinh nghiệm từ PlayStation 3

Cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã phản ánh về sự phát triển của PlayStation 3, mô tả nó là một "khoảnh khắc Icarus" - một giai đoạn của các mục tiêu đầy tham vọng quá mức gần như đã áp đảo đội. Trải nghiệm đã dẫn đến việc tập trung vào các nguyên tắc cốt lõi, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ưu tiên chơi game là chức năng trung tâm của bảng điều khiển, thay vì quá mức vào các tính năng đa phương tiện khác nhau. Bài học này đã thông báo cho sự phát triển của PlayStation 4, được ưu tiên mang lại trải nghiệm chơi game vượt trội.