PlayStation Co-PDG Hermen Hulst sur AI dans Gaming: A "Touch Human"

Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'IA dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il a souligné la valeur irremplaçable de la "touche humaine" dans la création d'expériences de jeu convaincantes. Cela vient alors que PlayStation célèbre 30 ans dans l'industrie du jeu, un voyage marqué par des progrès technologiques et une dynamique de l'industrie évolutive.

une double demande de jeux

Dans une interview avec la BBC, Hulst a prédit un avenir à deux volets pour le jeu. Il prévoit une demande croissante pour les expériences innovantes axées sur l'IA et les jeux fabriqués à la main et soigneusement conçus. Cela reflète une préoccupation plus large de l'industrie concernant l'impact de l'IA sur le processus créatif et le déplacement potentiel des développeurs et artistes humains. La récente grève des acteurs de la voix américaine, en partie alimentées par les préoccupations concernant l'IA remplaçant leurs rôles dans des jeux comme Genshin Impact, met en évidence ces angoisses.

Rôle actuel d'Ai dans le développement de jeux

Les études de marché de CIST indiquent qu'une partie importante des studios de jeu (62%) utilise déjà l'IA pour rationaliser les flux de travail, principalement pour le prototypage, l'art conceptuel, la création d'actifs et la construction du monde. Hulst a souligné l'importance de trouver le bon équilibre entre tirer parti de l'efficacité de l'IA et préserver l'apport créatif des développeurs humains.

stratégie AI de PlayStation et plans futurs

PlayStation a activement investi dans la recherche et le développement de l'IA depuis l'établissement d'un département de l'IA Sony dédié en 2022. Au-delà du jeu, la société vise à étendre sa propriété intellectuelle dans d'autres formats multimédias, tels que le cinéma et la télévision. La prochaine adaptation Amazon Prime du jeu God of War 2018 sert d'exemple de cette stratégie. Hulst a exprimé son ambition d'élever les IPS PlayStation au-delà du jeu, les intégrant dans le paysage de divertissement plus large. Cette ambition peut être liée à des discussions sur l'acquisition avec la rumeur avec Kadokawa Corporation, un grand conglomérat japonais.

Leçons apprises de la PlayStation 3

L'ancien chef de la Playstation, Shawn Layden, a réfléchi au développement de la Playstation 3, le décrivant comme un "moment d'Icarus" - une période d'objectifs trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. L'expérience a conduit à un recentrage sur les principes de base, soulignant l'importance de hiérarchiser les jeux en tant que fonction centrale de la console, plutôt que de se prolonger dans diverses fonctionnalités multimédias. Cette leçon a informé le développement de la PlayStation 4, qui a priorisé la fourniture d'une expérience de jeu supérieure.