Diablo 4 กับ Diablo 3: Blizzard จัดลำดับความสำคัญของการมีส่วนร่วมมากกว่าอำนาจสูงสุด

แนวทางของ Blizzard ที่มีต่ออนาคตของ Diablo 4 และแฟรนไชส์ ​​Diablo ที่กว้างขึ้นนั้นมุ่งเน้นไปที่การนำเสนอเนื้อหาที่น่าดึงดูดซึ่งทำให้ผู้เล่นลงทุนต่อไป กลยุทธ์นี้ถูกเน้นในการสัมภาษณ์ VGC ล่าสุด

วิสัยทัศน์ระยะยาวของ Blizzard สำหรับ Diablo 4

ความสำเร็จอันน่าทึ่งของ Diablo 4 เนื่องจากเกมที่ขายเร็วที่สุดของ Blizzard กระตุ้นให้เกิดความมุ่งมั่นในการสนับสนุนระยะยาว ในการสนทนากับ VGC ร็อด เฟอร์กุสสัน (หัวหน้าซีรีส์ Diablo) และ Gavian Whishaw (ผู้อำนวยการสร้างบริหาร Diablo 4) เน้นย้ำว่าความสนใจของผู้เล่นอย่างต่อเนื่องในเกม Diablo ทั้งหมด ตั้งแต่ Diablo 4 ไปจนถึงต้นฉบับ นั้นถือเป็นเป้าหมายหลัก ปรัชญาของพวกเขานั้นเรียบง่าย: การทำให้ผู้เล่นมีส่วนร่วมกับเกมของ Blizzard ถือเป็นชัยชนะ

เฟอร์กุสันระบุว่า Blizzard ไม่ค่อยปิดเกม โดยอ้างถึงความพร้อมใช้งานอย่างต่อเนื่องของ Diablo, Diablo II, Diablo II: Resurrected และ Diablo III เป็นหลักฐาน เขาเน้นย้ำว่าบริษัทให้ความสำคัญกับระบบนิเวศของผู้เล่น Diablo ทั้งหมด ฐานผู้เล่นที่แข็งแกร่งของ Diablo II: Resurrected ซึ่งเป็นการรีมาสเตอร์ของเกมอายุ 21 ปี ตอกย้ำประเด็นนี้เพิ่มเติม

เพื่อจัดการกับความกังวลเกี่ยวกับจำนวนผู้เล่นของ Diablo 4 เมื่อเทียบกับภาคก่อนๆ Fergusson ชี้แจงว่า Blizzard ไม่ได้กังวลว่าผู้เล่นจะเลือกเกมใดโดยเฉพาะ บริษัทมุ่งเน้นที่การสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจซึ่งดึงดูดผู้เล่นให้มาที่ Diablo 4 แทนที่จะพยายามเปลี่ยนผู้เล่นจากเกมอื่น กลยุทธ์ของพวกเขาคือการพัฒนาฟีเจอร์และเนื้อหาที่น่าดึงดูดใจเพื่อดึงดูดผู้เล่นอย่างเป็นธรรมชาติ ความมุ่งมั่นนี้ขยายไปสู่การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องสำหรับ Diablo III และ Diablo II ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความทุ่มเทของพวกเขาต่อแฟรนไชส์ทั้งหมด

ส่วนเสริม "เรือแห่งความเกลียดชัง" ของ Diablo 4

ส่วนขยาย "Vessel of Hatred" ที่กำลังจะมาถึง (8 ตุลาคม) เป็นตัวอย่างกลยุทธ์นี้ ส่วนขยายแรกนี้จะแนะนำภูมิภาคใหม่ของ Nahantu ซึ่งเต็มไปด้วยเมืองใหม่ ดันเจี้ยน และอารยธรรมโบราณให้สำรวจ ส่วนขยายนี้ยังคงดำเนินเนื้อเรื่องของเกมต่อไป โดยมุ่งเน้นไปที่การค้นหา Neyrelle และการเผชิญหน้ากับแผนการอันชั่วร้ายของ Mephisto ภายในป่าโบราณ